“Dentro de 3 años, Saatch & Saatchi trasladaría su sede a China,” reveló días atrás en la Universidad de Beijing Kevin Roberts, CEO global de Saatch & Saatchi de EEUU. Omnicom, WPP, IPG, Dentsu y Havas SA, otros 5 grandes grupos empresariales mundiales, también miran con buenos ojos la apretura del mercado publicitario de China.

Mercado chino: Futuro de la industria publicitaria

Gracias al sostenido crecimiento económico, China ha llegado a ser rápidamente uno de los más grandes mercados publicitarios del mundo. Entre los años 1981 y 2004, el monto anual de facturación publicitaria de China se multiplicó por 1.000 veces, mientras la proporción de los gastos de publicidad en el PIB subió de 0,24 a 9,3 por mil. Se prevé que el mercado publicitario chino todavía tiene espacio para un crecimiento de 2 a 3 veces.
El profesor Chen Gang, director del Instituto de Publicidad Moderna de la Universidad de Beijing, dijo: “Si dicen que China era una pequeña pieza de ajedrez en el pasado, ella está llegando a ser ahora el principal escenario de competición publicitaria global. ”
“El que cuente con el mercado publicitario de China, contará con el futuro de la industria publicitaria,” afirmó Chen Gang. Estas palabras significan que el mercado publicitario de China está convirtiéndose en el punto estratégico clave de la competición global.

Grupos transnacionales: Estrategia más definida

El 10 de mayo de 2005, Ogilvy & Mather dio a conocer que dicha empresa actuará como agente de publicidad mundial de la nueva marca de Lenovo y de la publicidad de los productos de la serie “Think” de Lenovo. Intensificar rápidamente la “alianza matrimonial” con las empresas locales de China a base de servicios a los usuarios internacionales es una manifestación importante de la competición en todos los aspectos entre las empresas publicitarias transnacionales en China.
Al mismo tiempo, con Beijing, Shanghai y Guangzhou como bases, los tentáculos de los grupos publicitarios transnacionales han empezado a extenderse para penetrar en las ciudades chinas de segunda y tercera línea. Un ejemplo típico es el establecimiento de la empresa publicitaria Aohua Ogilvy & Mather Fujiang que tuvo lugar el 21 de junio de 2004. Aohua Ogilvy & Mather Fujiang es una empresa publicitaria de capital mixto proporcionado por Ogilvy & Mather y por Aohua, la mayor empresa publicitaria de Fujiang. Según una autoridad de Ogilvy & Matcher, el establecimiento de Aohua Ogilvy & Mather Fujiang puede ayudar a Ogilvy & Matcher a encontrar una base firme en la región costera oriental de China. “Esto concuerda con nuestra estrategia de desarrollo desde el delta del río Perla hacia el sur y desde Shanghai hacia el norte, ” dijo dicha autoridad.
En junio de 2002, Ogilvy & Mather fusionó Xian de Beijing y, en noviembre del mismo año, entró en la Corporación Publicitaria de Shanghai a nombre de WPP. Comprar de manera planificada sobresalientes empresas locales ha sido un eslabón importante del impulso a la distribución integral de los grupos transnacionales en China. Chen Gang indicó días atrás: “Despues del 11 de diciembre, las empresas de capital extranjero tendrán más opción. Ellas podrán tomar la iniciativa y recurrir a métodos más flexibles para buscar socios. Será más clara su estrategia destinada a controlar el mercado publicitario de China.”

Empresas locales: Buscar oportunidad y avanzar

“La llegada del 11 de diciembre no es cosa extraordinaria para nosotros,” dijo Zhang Yong, gerente general de la empresas publicitaria Weilai de Beijing.
Por su parte, al explicar la “calma”de los círculos publicitarios de China, Wu Dongbin, subdirector del Centro de Investigación Informática de la Sociedad de Publicidad de China, dijo: “Se trata de un paso dado por el gobierno de China para cumplir su compromiso de abrir paso a paso el mercado publicitario. Para esta fecha previsible, ya empezaron hace mucho la preparación y la prueba de fuerza.”
Zhang Yong puntualizó: “Las empresas publicitarias locales, más conocedoras de la realidad del país, de la psicología de los consumidores y usuarios de China y de los medios de comunicación del país, tienen la superioridad tanto en la intreacción con los medios de comunicación como en el manejo de oportunidades para tratarlos.” “La apertura total del mercado publicitario, en realidad, crea una oportunidad de mercadización e internacionalización para las empresas publicitarias locales, ” afirmó lleno de confianza frente a la competición de globalización en el propio país. (Pueblo en Línea)

15/12/2005