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La Asociación Siderúrgica de China (CISA, siglas en inglés) ha urgido al Consejo de Estado a racionalizar la industria alrededor de los cuatro principales productores, con la esperanza de desarrollar compañías que puedan competir efectivamente a escala mundial.
Luo Bingsheng, secretario general de la CISA, dijo que "todas las dificultades de la industria del acero están directa o indirectamente relacionadas", con la lenta marcha de las fusiones y adquisiciones".
El empresario sostuvo que la reorganización del sector debería estar basada en sus cuatro principales empresas: Baosteel Group, Anshan-Benxi Steel Company, Shougang-Tangshan Steel Company, y Wuhan Iron and Steel Group Corporation.
La política industrial de China estipula que para 2010 la producción de acero crudo de los diez primeros fabricantes deberá equivaler al 50 por ciento del total, y deberá ascender al 70 por ciento en los diez años siguientes.
Sin embargo, en los últimos años la tendencia ha sido exactamente la opuesta, con cifras que indican un aumento en la fragmentación. La cuota de la producción de las diez primeras empresas bajó de 46,25 por ciento en 2001 a 34,66 por ciento en 2006.
Feng Fei, director del departamento de investigación de economía industrial del Centro de Investigación de Desarrollo del Consejo de Estado, argumentó que los gobiernos locales tienen un interés manifiesto en oponerse a la reorganización de la industria, ya que las acerías se cuentan entre sus principales contribuyentes.
Mientras que la industria china del acero ha venido descentralizándose, sus competidores en el exterior han ido agrupándose. En julio de 2006, Mittal Steel adquirió a Arcelor para conformar la primera firma capaz de producir 100 millones de toneladas de acero al año. En febrero de 2007, la empresa india Tata se fusionó con Corus, dando origen a la quinta productora del metal a nivel mundial.
Y a comienzos de este mes, la empresa de minería más grande del planeta, BHP Billiton, propuso adquirir a la anglo australiana Rio Tinto. Si el negocio se concreta, la competencia para el sector acerero de China será aún más intensa.
Zhao Kun, gerente general del Baosteel Group, con sede en Shanghai, dijo que la reorganización era un método clave para enfrentar la competencia internacional, pero que el gobierno debería tomar la decisión y promulgar políticas en favor de ésta.
El empresario dijo también que el gobierno debería ayudar a las empresas más pequeñas a mejorar sus niveles de tecnología y su capacidad de producción.(Xinhua)
28/11/2007
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