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Credit Suisse Group visita al Banco Popular de China para conocer a fondo situación real
Las actividades realizadas en los últimos días por el vicepresidente de Credit Suisse Group, Derek, con motivo de la presentación de su nueva obra "Banco universal, el tipo futuro del banco" (edición en chino) han llamado mucho la atención. Pero poca gente sabe que detrás de estas acciones está escondido otro plan de gran importancia: la visita de Derek a la dirección del organismo de supervisión y control bancarios de China para sondear la posibilidad de implantación integral de Credit Suisse Group en este país.
El 3 de marzo Derek concedió una entrevista con periodistas en exclusiva.
Dijo en la ocasión: "He intercambiado puntos de vista con el subdirector Xiao Gang y otros altos cargos del Banco Popular de China sobre el actual mercado financiero chino, y particularmente sobre la salida de los préstamos bancarios fallidos y del fondo de seguridad social. Los reglamentos bancarios chinos requieren un proceso de reforma y perfeccionamiento graduales".
Al referirse a las actividades efectuadas por Credit Suisse en este país, Derek explicó que Credit Suisse Group ha llevado 16 años invirtiendo en China y que continuará aumentando su compromiso con este mercado. Credit Suisse Group ha entrado en contacto con bancos comerciales locales, pero, antes del lanzamiento de reglamentos y normas específicos al respecto, nada debe decir, ni nada concreto puede decir. Hay dos posibilidades de Credit Suisse Group con el sector financiero de China. Una es comprar parte de acciones. La otra es establecer una nueva compañía de coinversión, para lo cual Credit Suisse obrará basándose en las medidas adoptadas como por ejemplo una inversión estratégica en los Seguros de Vida Taikang. Cuando se haya aclarado el marco de reglamentos, Credit Suisse procederá a negociaciones formales y pondrá el acento en la administración de activos. Tomando en consideración las perspectivas, Credit Suisse podrá, además, ofrecer capacitación profesional para el personal bancario chino.
"Llevamos la delantera fundamentalmente en negocios no crediticios como la administración de activos, los seguros y los valores, que entrarán en el mercado chino de modo integral. Por lo que hace al crédito y financiación, Credit Suisse Group escogerá la cooperación con los cuatro bancos principales chinos. Reforzará su inversión y cooperación con China en la administración de activos, que es su negocio preponderante. Mediante cooperación y coinversión, por ejemplo, podremos traer a China la administración de activos en que estamos más aventajados, y la técnica y marca para crear retribuciones", afirmó Derek.
En cuanto al actual estado del mercado financiero chino, propuso que "hacen falta algunas reglas para manejar el fondo de seguridad social, escogiendo las clases de inversión a comprar según las leyes y necesidades del mercado, a fin de sincronizar el desarrollo del mercado de capitales en lugar de limitarse a la inversión en los ahorros".
11/03/2003
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