Uno de los principales proveedores de servicios de logística del mundo, Kerry Logistics, anunció en 2013 la adquisición de una participación mayoritaria en la empresa mexicana de logística y transporte de carga, Cargo Master’s Group(CMG). La empresa cuenta con un total de seis sucursales en México, distribuidas por Guadalajara, Querétaro y Monterrey.
Modo de "3 por 3"
Además de la conocida "súper-promoción", el primer ministro Li Keqiang también propuso un ¨mapa de ruta¨ para la cooperación internacional en capacidad productiva durante su visita a América Latina, es decir, el nuevo modelo "3 por 3" para la cooperación de capacidad productiva sino-latinoamericana.
Cuando Li y la presidenta de Brasil, Dilma Rousseff, asistieron a la cumbre empresarial Brasil-China, Li señaló que China está dispuesta a discutir con América Latina acerca del modelo "3 por 3"en la cooperación de capacidad productiva:
Primero, construir conjuntamente los 3 canales de logística, electricidad e información para lograr la interconexión continental de América del Sur;
Segundo, lograr la interacción favorable entre las tres partes (empresas, sociedad y gobierno) según la ley del mercado;
Tercero, ampliar los tres canales de financiamiento (fondos, créditos y seguros) en los proyectos de cooperación.
¿Por qué el modelo se llama"3 por 3", en lugar de "3 más 3"? Una simple palabra marca la diferencia. La cooperación entre países en el pasado se realzaba siguiendo el modelo "1 más 1", como la cooperación en proyectos sucesivos en cierto campo. El modo de multiplicación que propuso el primer ministro no sólo es un cambio en la forma, sino también un avance en los efectos de desarrollo económico.
China y América Latina avanzan juntos, con el nuevo modelo "3 por 3" como nuevo punto de partida.
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