Empresas familiares chinas tienden a crecer establemente: PwC

Actualizado a las 04/11/2016 - 14:42

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SHANGHAI, China, 3 nov (Xinhua) -- China registra una tendencia al alza en la proporción de los negocios familiares, cuyo objetivo es crecer con firmeza en lugar de agresivamente, en comparación con los resultados de hace dos años, de acuerdo con los hallazgos del estudio global bienal de PwC de empresas familiares.

PwC entrevistó a más de 2.800 negocios familiares en 50 países de mayo a agosto de 2016. El volumen de negocios anual de estas empresas fue de 5 a mil millones de dólares.

El estudio muestra que 64 por ciento de los negocios familiares han experimentado un crecimiento en las ventas en el último año. Durante el mismo periodo, 73 por ciento de los negocios familiares entrevistados en China experimentaron un crecimiento en las ventas en comparación con el 84 por ciento del estudio de 2014.

En términos de internacionalización, 80 por ciento de los negocios familiares en China exportan en la actualidad productos o servicios, más que el 66 por ciento de 2014.

El estudio indica que la proporción en las ventas internacionales se incrementará a 88 por ciento en cinco años. Las consideraciones clave cuando eligen nuevos mercados de exportación son la estabilidad económica y política del país, seguida por el tamaño y el potencial de crecimiento del mercado.

En comparación con los resultados de hace dos años, ha crecido la proporción de los negocios familiares chinos cuyo objetivo es crecer de manera firme en lugar de agresiva.

Anteriormente, muchos negocios familiares chinos adoptaron una estrategia agresiva en la operación de sus negocios, y a veces cambiaron hacia una industria totalmente nueva. Ahora, se han dado cuenta de la importancia de enfocar sus negocios centrales. Así que vemos una tendencia firme de gestión de negocios familiares, señaló la socia fiscal de PwC China, Rebecca Wang.

Los principales desafíos que enfrentarán los negocios familiares chinos en los próximos 12 meses son las condiciones del mercado, los tipos de cambio, la innovación, el reclutamiento y retención de personal, así como la competencia.

Rebecca Wang sugiere que ante la actual complejidad del ambiente de negocios, las empresas familiares en China deben enfocarse en la transformación e innovación de negocios, monitorizar proactivamente la situación económica general e incluso quizás buscar asesores profesionales para mejorar la rentabilidad y garantizar su desarrollo de largo plazo.

El estudio indica que solamente 10 por ciento de los negocios familiares en China tienen un plan de sucesión robusto, documentado y comunicado. La situación mejora gradualmente, pero el porcentaje aún es más bajo que el promedio global de 15 por ciento.

De hecho, muchos asuntos que enfrentan ahora los negocios familiares tienen su origen en la falta de planificación estratégica, especialmente en las áreas de planificación de sucesión, profesionalización del negocio, crecimiento de la administración, innovación y alteraciones digitales.

"La siguiente generación tiene un papel importante para crear el futuro de los negocios familiares. Muchos negocios familiares subestiman el impacto de la digitalización. Esto demuestra que es muy fructífero involucrar a la siguiente generación en la planificación estratégica de los negocios familiares, y dejar que se conviertan en agentes de cambio para la transformación y la digitalización de los negocios", comentó Rebecca Wang.