Los profesionales en busca de empleo se enfrentan a un difícil dilema para sus carreras

Actualizado a las 08/02/2017 - 15:01

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Feria de trabajo en Xingtai, Hebei, 5 de febrero de 2017. [Foto: Xinhua]

Por Shi Jing

Beijing,08/02/2017(El Pueblo en Línea)-Elegir entre trabajar en una empresa estatal local, multinacional oprivada no es una tarea fácil para la mayoría de los profesionales en busca de empleo.

Chen Yue, de 43 años, con casi dos décadas de experiencia como especialista en ventas, en los últimos tres años ha tenido que enfrentar dos veces esta disyuntiva.

En 2014 y después de cinco años de trabajo,Chen renunció a su puesto como directora de ventas de una empresa de Beijing que eslíder internacional de ventas por internet. Ella concientizó que dentro de esta empresa su carrera estaría bastante limitada. A principios de 2015, Chen se unió a una compañía financiera privada de rápido crecimiento.

Fue una decisión difícil. Pero las condiciones del empleo eran generosas. La compañía proporcionó a Chen un salario de 1 millón de yuanes anuales (145.000 dólares) incluyendo seguro médico y subsidios. Además, le prometió acceso a un grupo de acciones que la empresa aspiraba a cotizar. Sin embargo, lo más atractivo para Chen fue la posibilidad de liderar un equipo joven con la tarea de conquistar nuevos clientes.

"La reubicación de repente no se convirtió en ningún problema y mi pasión por el trabajo se reavivó.Mientras que en la empresa multinacional todo se llevaba a cabo siguiendo un procedimiento determinado, en la empresa privada se podían probar cosas nuevas.No existe un procedimiento rígido de presentación de informes y se nos permite probar nuevos modelos de negocio, incluso si más tarde resultaban erróneos. De esta manera aumenta el riesgo pero tambien crece el éxito. Ese era el tipo de ambiente de trabajo que necesitaba."

Empresas de recursos humanos se han hecho eco de los sentimientos de Chen.

“Las principales empresas privadas chinas son más agresivas en incentivos a largo plazo que las multinacionales”, aseguraNi Baijian, consultor principal en soluciones globales de recursos humanos de Aon Hewitt.

Las empresas privadas han estado explorando enfoques y métodos más diversos sobre las acciones.

"La cultura que atrapa a las empresas privadas es algo más que simplemente permitir que los talentos clave tengan opciones sobre acciones. Además de tener una plataforma más democrática, junto con una estructura más plana y corporativa, los socios puedan compartir el valor creado junto a los accionistas."

De acuerdo a la consultora Aon Hewitt, la tasa media de rotación en China fue del 20,8 por ciento.

Sin embargo, para las compañías farmacéuticas privadas chinas la tasa de rotación fue del 17,9 por ciento, pero en las multinacionales, la tasa de rotación fue del 23 por ciento.

Entre 2013 y 2016, las compañías farmacéuticas multinacionales vieron la tasa de rotación en sus establecimientos chinos permanecer en un alto nivel. Las razones principales fueron el limitado margen de desarrollo profesional y salarios menos atractivos.

Pero la luna de miel entre Chen y la empresa privada duró mucho. Ella salió de la compañía antes de terminar el primer año. Ella considera que la limitada visión de los dueños de la empresa y las irregularidades de operaciones la obligaron a resindir su contrato.

Ahora de vuelta en Beijing como gerente de ventas de una empresa internacional de tecnología, Chen vuelve a afirmar que ha encontrado el camino correcto.

"A pesar de que sé que es una especie de regreso al origen, me siento más cómoda.Probablemente porque estoy más acostumbrada a la previsibilidad con la que trabajan las empresas multinacionales", concluyó.